【钱眼回眸四十年 -17】租赁后的冲击 (1987)

更新:2018-10-26 23:44:19 来源:

 1987年10月26日,山东省济南电子系统颇有名气的改革者、无线电二厂厂长隋金成在招标中击败众多对手,租赁了连年亏损、濒临倒闭的济南无线电四厂。一石激起千层浪。人们以新的观念、新的姿态投身改革行列,迎接这场冲击。这是记者跟踪采访撷取的几朵浪花。

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  这个370多人的厂子,非生产人员竞近200,隋厂长进厂第一刀就砍去了55%的管理人员。 在首次全厂职工大会上,他说:“我这一刀是狠了些,但你们总会尝到甜头的。”工人们欢呼起来,气顺了!

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  “人人都在喊改革,当动到个人头上,情绪总有波动。不过,  企业承包、租赁,  是大势所趋,我拥护,服从大局。” 技术科原副科长叶秀萍(左)下车间后,重新找到了自己的位置,她准备投标,承包新产品开发。

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  张元山,50多岁了,十几年的“老中层”,如今,他下到了二车间。  “改革一浪赶一浪,我确实感到跟不上趟了。可咱是老党员,我琢磨着,在新的岗位上,要抓紧学习,可不能老跟不上趟!”

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  作为厂里的原主要负责人,他们已被就地免职,分到了科室。辛辛苦苦干了几十年,此时此刻,他们又在想什么呢?是愧悔?是振奋?还是..... 是啊,改革就是这样,它要冲击到每个角落,每一个人,躲是躲不了的。只有面对现实,及时调整自己,才能在改革的浪潮中,寻找到自己真正的位置。大众日报记者   钱 捍   摄影报道

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  刊于《大众日报》1987年11月16日

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  刊于《工人日报》1988年1月7日

  钱眼档案

  从经营到产权----国企改革二十年      

  从八十年代初,我国就已经开始探讨有关国有企业改革的理论、措施、方针和政策。国有企业大致经历了从最初的承包,继而租赁、托管、股份制,直到提出实行产权明晰、政企分开、职责分明、管理科学的现代企业制度的阶段,国有企业改革经历了一条艰辛之路。      

  中国的改革开始于农村,最初是在农村进行联产承包改革,直到八十年代中后期,开始从城市里推进企业改革。当时的企业全部是公有制企业,分两种,全民所有制企业和集体所有制企业。当时的改革也集中在全民所有制企业中,也就是国有企业开始试验目标管理、厂长负责制、承包制、租赁制几种形式的改革,这一时期的改革目的主要是搞活国企,并没有进行到产权层面。       

  当时,市场经济还没有被接受为整个经济体制改革的目标模式,国有企业被认为是整个国民经济和社会政治制度的支柱,只能巩固加强,国有企业的基本制度也难以触动。在这样的制约条件下,国有企业改革致力于在不改变企业基本制度的前提下搞好每一个现存的国有企业,减少其亏损、增加其盈利,在当时的条件下也差不多是可以实现的最佳选择。       

  1992年邓小平南巡讲话后,中国的改革开放出现了快速发展的局面。国有经济和民营经济都得到了较大的发展。国家必须明确,在这种经济格局中,要重点控制和“放开”哪些行业、哪些领域、哪些企业,也就是说,要“对国有经济布局进行战略性调整”。       

  调整的具体目标也变得逐步清晰,从1994~1995年期间提出的“抓大放小”这样一个比较粗线条的划分,发展到了1999年十五届四中全会“有进有退”、“有所为有所不为”的原则和四个重点控制的领域。       

  1992年后,市场经济已经被确立为改革的目标模式,国有企业的所有制转型和股权多元化不再是禁区,社会保障体系改革取得了长足进展。       

  2002年,党的十六大进一步为国有企业和国有资产的改革指明了方向,并且在十六大后,出现了专门代表国家出资人的机构———国资委,将产权改革作为国有资产改革的主要方向。

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